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人才 是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)的發(fā)展命脈?
·作者:中崛科技  ·更新時(shí)間:2008-05-21 00:00  ·瀏覽次數(shù):10671次
近的一次行業(yè)論壇中,有數(shù)家經(jīng)紀(jì)公司的高管都提出了對(duì)“人才”的渴望,表示“人才”才是企業(yè)為擔(dān)憂的問(wèn)題,認(rèn)為“人”才是解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸、才是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。而我們近對(duì)北京的一些中型經(jīng)紀(jì)公司的診斷中,也發(fā)現(xiàn)了類(lèi)似的問(wèn)題,企業(yè)高管也持有同樣觀念。這個(gè)觀念沒(méi)錯(cuò),“人才”是任何一個(gè)企業(yè)都渴求的。

每一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)在對(duì)市場(chǎng)的定位,往往都有其主觀的因素,高管們的思維往往決定了做市場(chǎng)的方式。

很多公司的在做市場(chǎng)的時(shí)候都是基于“人”來(lái)做的,如果我有銷(xiāo)售隊(duì)伍的話,就在現(xiàn)有的市場(chǎng)旁邊開(kāi)避一塊市場(chǎng),然后再培養(yǎng)銷(xiāo)售人才,不斷復(fù)制,目前占領(lǐng)市場(chǎng)份額較多的經(jīng)紀(jì)公司大多數(shù)就是這樣發(fā)展起來(lái)的!叭恕睆(qiáng)的時(shí)候就廣開(kāi)門(mén)店,占領(lǐng)市場(chǎng)。但是,跳出這個(gè)圈子,從市場(chǎng)的角度來(lái)看企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo),就會(huì)發(fā)現(xiàn)一系列的問(wèn)題:

“人才”總是求而不得,銷(xiāo)售天才太少,一遇政策調(diào)控、市場(chǎng)環(huán)境變化,企業(yè)的銷(xiāo)售額受到?jīng)_擊、發(fā)展受阻。經(jīng)紀(jì)企業(yè)總是在“靠天吃飯”。前些年政策寬松、市場(chǎng)機(jī)會(huì)較多,各公司大都收獲頗豐,賺個(gè)盆滿錳滿。 而自國(guó)家不斷宏觀調(diào)控、今年以來(lái)行業(yè)管理措施不斷出臺(tái),先有資金監(jiān)管、后有網(wǎng)簽實(shí)施。各公司無(wú)論大小,整個(gè)行業(yè)都受到影響,交易量出現(xiàn)萎縮,利潤(rùn)下降。隨著經(jīng)營(yíng)受措,部分門(mén)店隨時(shí)有關(guān)店的危險(xiǎn)。 遇到這種情況,對(duì)銷(xiāo)售人才的渴求就會(huì)越高,好的人才就會(huì)越珍貴,但是人是流動(dòng)的,好的人才各公司都在千方百計(jì)將其納入麾下。這樣就造成了人才的爭(zhēng)奪并引起了中低層銷(xiāo)售管理人員的頻繁跳槽。反而不利于企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。

我認(rèn)為,經(jīng)紀(jì)企業(yè)要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,各經(jīng)紀(jì)企業(yè)需要有營(yíng)銷(xiāo)根據(jù)地的意識(shí),來(lái)解決房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題;镜囊I(yíng)銷(xiāo)根據(jù)地,也就是說(shuō)要建立一個(gè)強(qiáng)有力的“基地”作為支撐。當(dāng)年毛主席的軍事策略,就是依靠根據(jù)地這個(gè)強(qiáng)有力的支撐,由南向北,從井岡山到陜北延安,向北擴(kuò)散,轉(zhuǎn)而再向南攻下長(zhǎng)江,終解放全國(guó)。我認(rèn)為這種策略值得當(dāng)今的經(jīng)紀(jì)公司借鑒,特別是對(duì)于那些想做大做強(qiáng)的公司來(lái)說(shuō)尤為重要。當(dāng)穩(wěn)固一塊屬于自已的“基地”,腰桿才會(huì)硬,才能夠經(jīng)得起市場(chǎng)的風(fēng)雨,并籍此尋找機(jī)會(huì)迅速發(fā)展。

根據(jù)地市場(chǎng)是企業(yè)的根本。缺乏根據(jù)地市場(chǎng)的支撐,再高的大廈都顯得根基不牢固,再大的企業(yè)都存在著被后進(jìn)者取代的可能。當(dāng)今的大型經(jīng)紀(jì)企業(yè)同樣面臨這個(gè)問(wèn)題。

根據(jù)地市場(chǎng)是一種意識(shí)。如果連這個(gè)意識(shí)都沒(méi)有,很難想像這樣的企業(yè)能夠在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)中笑到后。只有具有根據(jù)地市場(chǎng)意識(shí)的企業(yè),所走的每一步才是夯實(shí)的,才會(huì)在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)中成為笑到后的那一位。

如果說(shuō)企業(yè)沒(méi)有一塊屬于自已的穩(wěn)固的根據(jù)地,作為一個(gè)大后方,那么,在這個(gè)風(fēng)起云涌的市場(chǎng)是無(wú)法立足的,總是要為明天的生存而擔(dān)憂的企業(yè),就不用說(shuō)穩(wěn)固發(fā)展、做大做強(qiáng)了。
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